Данное руководство посвящено рассмотрению таких актуальных вопросов, как: проектирование организационных структур кадровых служб; особенности правового и документационного обеспечения их деятельности; методолоаорнчгия построения системы управления персоналом; формирование кадровой политики; разработка персонал-технологий найма, отбора, приема, адаптации сотрудников; планирование деловой карьеры; аттестация персонала; организация обучения, подготовки и повышения квалификации кадрбаояьов; оплата и стимулирование труда Руководство выгодно отличается от других подобных изданий тем, что его авторами приводятся в виде приложений многочисленные примерные формы и тексты документов (по состоянию на начало 2001 года), которые при их внимательном изучении смогут, несомненно, оказать помощь в налаживании более четкого и оптимального внутреннего механизма функционирования кадровых служб Книга, рассчитана на самый широкий круг руководителей и специалистов как отечественныхбнгрь, так и зарубежных компаний, работающих на территории России Авторы при ее написании использовали богатый практический опыт, накопленный в данной области финансово-кредитными организациями и крупными компаниями, попытались обобщить их лучшие разработки и дали соответствующие уточнения и разъяснения, которые могут быть рекомендованы для использования в деятельности менеджеров по персоналу предприятий любых организационно-правовых форм Авторы (показать всех авторов) Олег Артемов Надежда Архипова Ирина Ермакова.